莫鼎革指出，今年上半年，集團公司新一屆領導班子團結帶領全體干部職工凝心聚力、砥礪奮進，圍繞“六個聚焦”工作思路，以巡視整改為抓手，堅持穩中求進、先立后破，戰略目標進一步明確，發展路徑更加清晰，科研氛圍日益濃厚，深化改革取得實效，管理水平不斷提升，風險防控得到加強，安全環保底線持續守牢，干部隊伍精氣神煥然一新，發展態勢穩中向好。

莫鼎革強調，做好下半年工作責任重大、使命光榮，要以全面深化改革為強大動力，錨定“一個目標”、用好“三大法寶”、打贏“六大戰役”，在扎實奮斗中把中國化學高質量發展的宏偉藍圖變成美好現實。

圍繞國資委“一利穩定增長、五率持續優化”要求，錨定全面完成年度各項指標任務“一個目標”，既要堅定信心，又要正視困難，堅持目標不變、任務不減、勁頭不松，確保高質量完成全年目標任務。

要用好堅持問題導向、推動融合互促、深化團結協作“三個法寶”，高水平實現企業經濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統一。堅持問題導向，就是要把巡視整改作為重大政治任務和有利契機，以整改帶發展、以發展促整改。推動融合互促，就是要堅定不移推動黨的領導、黨的建設和業務融合互促，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務，為做強做優做大提供堅強政治和組織保證。深化團結協作，就是要堅持“團結出經驗、團結出效益、團結出人才”，全力營造“心往一處想、勁往一處使”的良好局面。

要打贏科技創新、深化改革、企業發展、生產經營、風險防控、黨的建設“六大戰役”，不斷提升核心競爭力、增強核心功能。要不斷優化科研體系、加速推進科技研發和成果轉化、持續完善創新體制機制，打贏科技創新“攻堅戰”。要持續深化組織機構改革、持續推進一體管控、持續完善現代企業制度和市場化經營機制、持續深化專項改革，打贏深化改革“持久戰”。要加快優化業務結構布局、推動傳統產業轉型升級、布局戰新產業和未來產業、推動特色實業項目提質增效，打贏企業發展“陣地戰”。要突出技術引領、強化經營全過程管理、培育國際化經營“增長極”，打贏生產經營“主動戰”。要堅決防控資金風險、海外風險、安全環保風險，打贏風險防控“保衛戰”。要全面加強政治建設、基層黨建、從嚴治黨、品牌建設、干部人才隊伍建設，打贏黨的建設“關鍵戰”。莫鼎革認真聽取各組討論情況匯報，在總結講話中系統闡述了集團公司提出“135”發展戰略的總體考量，深刻論述了數量與質量、主業與多元、遠期與近期、集團與企業、團隊與個人、主觀與客觀、部署與落實的“七個關系”，對大家集中關注的問題作出回應。強調要堅定發展信心、昂揚奮斗激情，錨定“135”戰略目標不動搖，奮楫前行、提速競進，為五年時間再造一個更高質量中國化學而努力拼搏！